作為國內2013年成立的有自己研發自己生產的生物質氣化爐廠家, 廣東寶杰環保科技有限公司在各級各部門的支持指導下,不斷推進技術創新和成果轉化,已成為我國新能源產業發展的領軍企業之一,榮獲國家創新型企業、高新技術企業稱號。通過對生物質清潔能源供熱項目投資運營及生物質氣化技術的自主研發、推廣和應用,短短幾年,公司已迅速發展成為國內生物質清潔能源供熱及生物質氣化行業的領軍企業之一。公司自主研發的生物質氣化設備先后通過了中國環境保護產品認證、廣東省綠色環保產品認證、高新技術產品認證并榮獲國家科技創新大獎等榮譽。
一、把握新能源發展趨勢,致力生物質產業發展
在能源危機開始顯現之際,國家乃至整個世界都重視新能源、清潔能源的尋找。世界開始將目光聚焦到可再生能源、特別是生物質能源上。生物質能源是可再生的,是化學能通過光合作用儲存在植物上的一種方式,生物質能源不但產出能源,副產品還可以利用。可以說,是生物大樹上萌發出的一叢茁壯新枝,是未來新能源發展的主要趨勢。
我國是發展中大國,隨著經濟的快速發展,其他配套設施,配套法律都跟不上,許多問題隨著能源危機的出現逐漸凸現。因此,我國要充分利用自身強大的原料優勢,在生物質能源方向取得重大突破。因為生物質新能源既解決環境污染、國家糧食安全、石油安全問題,還將帶動社會經濟的發展。以農林廢棄物為原料的生物質能源產業,必將成為我國戰略性新興產業培育的重點。
二、建設創新平臺,強化產學研合作
廣東寶杰環保科技有限公司建有技術研發工作室、高精尖工廠、品質管控中心等一系列設施,長期致力于革新生物質氣化技術,并在此投入大量人力物力。
一是加快創新平臺建設。首先,加大對科研投入。圍繞生物質氣化關鍵技術開發。項目實施形成的技術成果已申請專利數百項項,其中發明專利近百項。其次,廣東寶杰環保積極為行業提供技術集成服務,加快高新技術成果特別是原創性成果的應用和產業化,總體提升我國生物技術產品的國際競爭力。
二整體戰略:按照全力打造環保氣化爐全產業鏈的要求,建設適合我們整體戰略的現代化產房,建設現代化的氣化爐車間、鍋爐車間、燃燒機車間、研發中心。未來三到五年內,堅持以環保氣化爐產品產業化為指引,緊緊圍繞提供優質 “環保、節能”的主線, 加深科研研究,加快技術的更新換代,加快產品的換代,快速完成產品的產業化經營和規模化發展。
2.產品戰略:形成以“供熱產品系統解決方案”+“供熱工程總承包”+“環保節能咨詢服務”的產品結構,形成從咨詢評估、技術研發、生產銷售、供熱工程設計、供熱工程施工、維護保養、運營服務的供熱全產業鏈業務體系。
三、突破關鍵技術,加快生物質產業化步伐
公司采購模式以訂單采購模式為主,根據企業簽訂的合同,進行分散采購。實行專業人做專業事的信條,將生物質鍋爐交給和公司簽訂合同的生物質鍋爐廠家。公司運用模式以BOT模式和EMC模式為主,即“建設-運行-移交”。公司采用能源+裝置+服務的全產業鏈模式,根據客戶的不同能源需求,設計相應的能源供應方案,由寶杰公司負責建設運營管理,寶杰公司與客戶簽訂8-10年的合同,在合同期間,寶杰公司有償為客戶提供蒸汽或者熱力。合作期滿后供熱系統無償移交給客戶,由客戶自己運行。
EMC模式就是合同能源管理,通過用生物能代替煤、天然氣等傳統能源,或者對客戶的現有供熱系統進行技術改造,達到減少客戶能源費用,實現節能減排的目的。合作期間,全套生物質供熱系統和設備由寶杰公司負責投資建設、運營,節能收益雙方共享,合作期滿后,供熱系統免費移交給客戶運營,寶杰公司提供售后和技術支持。公司銷售模式以直接銷售生物質氣化設備或者提供有償技術服務,由客戶自行完成供熱系統改造。
四、幫助同行,共同致富
廣東寶杰環保出臺自己的企業標準,給尚在國標方面一片空白的生物質氣化爐定下基礎標準,還聯合其他公司定下有關行業的國標,均被采用。
作為國內2013年成立的有自己研發自己生產的生物質氣化爐廠家, 廣東寶杰環保科技有限公司在各級各部門的支持指導下,不斷推進技術創新和成果轉化,已成為我國新能源產業發展的領軍企業之一,榮獲國家創新型企業、高新技術企業稱號。通過對生物質清潔能源供熱項目投資運營及生物質氣化技術的自主研發、推廣和應用,短短幾年,公司已迅速發展成為國內生物質清潔能源供熱及生物質氣化行業的領軍企業之一。公司自主研發的生物質氣化設備先后通過了中國環境保護產品認證、廣東省綠色環保產品認證、高新技術產品認證并榮獲國家科技創新大獎等榮譽。
一、把握新能源發展趨勢,致力生物質產業發展
在能源危機開始顯現之際,國家乃至整個世界都重視新能源、清潔能源的尋找。世界開始將目光聚焦到可再生能源、特別是生物質能源上。生物質能源是可再生的,是化學能通過光合作用儲存在植物上的一種方式,生物質能源不但產出能源,副產品還可以利用。可以說,是生物大樹上萌發出的一叢茁壯新枝,是未來新能源發展的主要趨勢。
我國是發展中大國,隨著經濟的快速發展,其他配套設施,配套法律都跟不上,許多問題隨著能源危機的出現逐漸凸現。因此,我國要充分利用自身強大的原料優勢,在生物質能源方向取得重大突破。因為生物質新能源既解決環境污染、國家糧食安全、石油安全問題,還將帶動社會經濟的發展。以農林廢棄物為原料的生物質能源產業,必將成為我國戰略性新興產業培育的重點。
二、建設創新平臺,強化產學研合作
廣東寶杰環保科技有限公司建有技術研發工作室、高精尖工廠、品質管控中心等一系列設施,長期致力于革新生物質氣化技術,并在此投入大量人力物力。
一是加快創新平臺建設。首先,加大對科研投入。圍繞生物質氣化關鍵技術開發。項目實施形成的技術成果已申請專利數百項項,其中發明專利近百項。其次,廣東寶杰環保積極為行業提供技術集成服務,加快高新技術成果特別是原創性成果的應用和產業化,總體提升我國生物技術產品的國際競爭力。
二整體戰略:按照全力打造環保氣化爐全產業鏈的要求,建設適合我們整體戰略的現代化產房,建設現代化的氣化爐車間、鍋爐車間、燃燒機車間、研發中心。未來三到五年內,堅持以環保氣化爐產品產業化為指引,緊緊圍繞提供優質 “環保、節能”的主線, 加深科研研究,加快技術的更新換代,加快產品的換代,快速完成產品的產業化經營和規模化發展。
2.產品戰略:形成以“供熱產品系統解決方案”+“供熱工程總承包”+“環保節能咨詢服務”的產品結構,形成從咨詢評估、技術研發、生產銷售、供熱工程設計、供熱工程施工、維護保養、運營服務的供熱全產業鏈業務體系。
三、突破關鍵技術,加快生物質產業化步伐
公司采購模式以訂單采購模式為主,根據企業簽訂的合同,進行分散采購。實行專業人做專業事的信條,將生物質鍋爐交給和公司簽訂合同的生物質鍋爐廠家。公司運用模式以BOT模式和EMC模式為主,即“建設-運行-移交”。公司采用能源+裝置+服務的全產業鏈模式,根據客戶的不同能源需求,設計相應的能源供應方案,由寶杰公司負責建設運營管理,寶杰公司與客戶簽訂8-10年的合同,在合同期間,寶杰公司有償為客戶提供蒸汽或者熱力。合作期滿后供熱系統無償移交給客戶,由客戶自己運行。
EMC模式就是合同能源管理,通過用生物能代替煤、天然氣等傳統能源,或者對客戶的現有供熱系統進行技術改造,達到減少客戶能源費用,實現節能減排的目的。合作期間,全套生物質供熱系統和設備由寶杰公司負責投資建設、運營,節能收益雙方共享,合作期滿后,供熱系統免費移交給客戶運營,寶杰公司提供售后和技術支持。公司銷售模式以直接銷售生物質氣化設備或者提供有償技術服務,由客戶自行完成供熱系統改造。
四、幫助同行,共同致富
廣東寶杰環保出臺自己的企業標準,給尚在國標方面一片空白的生物質氣化爐定下基礎標準,還聯合其他公司定下有關行業的國標,均被采用。
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